Agir, se transformer, réussir

Ces 3 mots-clefs représentent la structure d’une belle histoire qui peut être imaginée, jouée, racontée, vécue et contribuer à transformer l’environnement.

Notre raison d’être : un coaching TRANSFORMATIONNEL pour managers, dirigeants, décideurs, entrepreneurs et leurs équipes. Le coaching Transformance Pro transmet les outils qui permettent d’accompagner les clients dans, par et pour la complexité dans l’entreprise et notre société

Notre approche : offrir un coaching qui contribue à ramener l’humain et le sens au cœur des préoccupations de l’entreprise et donner accès aux techniques innovantes de l’art dramatique pour booster les talents et les compétences clefs – leadership, créativité, intelligence émotionnelle et collective –, afin de contribuer à la performance des personnes et des équipes

ENACTING EN BREF

ENACTION : processus d’apprentissage par l’action et l’expérience qui constitue le lieu d’émergence, de construction et de transformation de la personne.

ENACTING : un art d’interagir avec son environnement en apprenant à naviguer dans la complexité, en augmentant sa capacité de choix et efficacité. Un coaching dans le changement, face aux épreuves, pour le déploiement des potentiels et de l’intelligence collaborative.

ENACTRICE, ENACTEUR : Leader de changements

« Le coaching est une aide et une co-construction afin de créer les conditions permettant au client de trouver et construire ses propres solutions, dans une perspective durable et globale » Vincent Lenhardt

Favoriser l’autonomie et la capacité d’initiative des individus, stimuler l’intelligence collective et les dynamiques interpersonnelles, dénouer les conflits et développer des compétences comportementales

Clarifier une vision et des valeurs partagées, renforcer la fierté et le plaisir d’appartenance et préparer les collaborateurs à affronter les changements

Faire de l’Acting comme un acteur pour la prise de parole en public avec aisance, un meilleur impact communicatif, changer le stress en énergie positive et développer : votre « savoir-improviser » et booster votre « savoir-faire » et « savoir-être » dans l’imprévu.

Se perfectionner aux techniques abordées, approfondir, prendre le temps, le recul et la hauteur sur le chemin accompli et à parcourir et recueillir et partager des retours d’expérience

Produire des idées-actions, relever des défis créatifs avec l’intelligence collective et se projeter dans l’après en s’appuyant sur l’expérience vécue et en s’inspirant de la vision partagée

« Le coaching est une aide et une co-construction afin de créer les conditions permettant au client de trouver et construire ses propres solutions, dans une perspective durable et globale » Vincent Lenhardt

Favoriser l’autonomie et la capacité d’initiative des individus, stimuler l’intelligence collective et les dynamiques interpersonnelles, dénouer les conflits et développer des compétences comportementales

Clarifier une vision et des valeurs partagées, renforcer la fierté et le plaisir d’appartenance et préparer les collaborateurs à affronter les changements

Maîtriser la prise de parole avec les techniques innovantes de l’art dramatique pour un meilleur impact, explorer, à la manière d’un comédien, des méthodes de préparation à la performance afin de gagner en aisance en public et de changer votre stress en émotion positive. Acting, c’est aussi savoir improviser, comme un acteur – un savoir-être, autant qu’un savoir-faire crucial.

Se perfectionner aux techniques abordées, approfondir, prendre le temps, le recul et la hauteur sur le chemin accompli et à parcourir et recueillir et partager des retours d’expérience

Produire des idées-actions, relever des défis créatifs avec l’intelligence collective et se projeter dans l’après en s’appuyant sur l’expérience vécue et en s’inspirant de la vision partagée

Au service de la performance collective

Atelier : les 6 chapeaux de la réflexion

(4h)

Développer votre intelligence collective avec la pensée latérale d’Edward de Bonno

 
 
 

Créer une vision en libérant votre créativité et force de proposition

Fédérer l’équipe et le manager autour d’un projet commun

 
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Atelier : prise de parole en public

(4h)

Travailler sa prise de parole en présentiel ou à distance

Maîtriser les techniques anti-stress et anti-trac

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Atelier : selon votre besoin

(sur mesure)

Conception et animation d’un atelier selon votre cahier des charges

Mise en œuvre des techniques d’intelligence collective combinées aux savoir-faire de l’art dramatique afin d’atteindre vos objectifs

Demander un devis

Développer des savoir-être cognitifs et comportementaux

85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (étude du BIT). Révolution de l’IA et des usages numériques, pandémies planétaires imprévisibles, bouleversements climatiques… une seule constante, le changement ; et face à ces défis, un consensus émerge autour de la nécessité de développer les « 4 C », des compétences-clés, indispensables à la performance économique et sociétale : Communication, Créativité, Critique constructive, Coopération.

Du StoryTelling au StoryActing

Enacting, c’est aussi le StoryTelling conjugué au StoryActing : les techniques théâtrales au service de situations managériales.

Utiliser l’Approche narrative, ça veut dire développer la capacité à développer son identité, car nos relations sont façonnées par les histoires que nous racontons à nous-mêmes et aux autres.

Le récit permet à chacun de se connecter à ses valeurs, son potentiel et le sens, pour devenir pleinement acteur de sa vie professionnelle, avec de nouveaux leviers de pensée et d’action.

Crédit photo : Joël Laiter

 

Enacting en personne

« Créatif, passionné par la pédagogie blanche et le développement des soft skills, je propose un format de coaching hybride, qui réunit les techniques et l’esprit du coaching de Transformance Pro, associé à des outils communicatifs de l’art dramatique, des techniques du jeu et d’improvisation »
Alexandre Louschik

  • Coach certifié de l’Ecole Transformance Pro – Coach & Team CT57 (Vincent Lenhardt)
    Certification reconnue RNCP, Promotion CT57 Paris (2018-2020) :
    Coaching individuel,
    Coaching d’équipe,
    Team Building
  • Élément Humain – Phase 1 – la pierre angulaire (Élément Humain France 2019)
    Comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance pour développer leadership et efficacité personnelle
  • Acteur (30 ans d’expérience), coach d’acteurs de cinéma et de théatre et metteur en scène russe
  • Diplômé de l’Académie d’art dramatique Schukine – Vakhtangov de Moscou

Mon client,
ce héros !

Si les techniques Enacting s’avèrent efficaces, c’est parce que l’art dramatique et le quotidien des organisations, marchandes ou associatives, coïncident profondément. A la ville comme à la scène de son travail, le Manager, plus que jamais, doit importer le stress et exporter la sérénité. Avec ses gestes, son corps, sa présence.

Mon client est un champion ou plus encore, un « héros », d’une passionnante histoire de quête de Sens.

Il y a les péripéties de l’aventure à vivre et des victoires à emporter.

Chez Enacting, ça s’appelle « l’Arc Transformationnel du Héros » !

Ils nous ont fait confiance

Merci à nos clients, impliqués dans une authentique démarche d’acteurs du changement, pour le bien commun de leurs parties prenantes :

Contactez-nous

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Par courriel : alexandre.louschik@enacting.fr

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Nos remerciements à Régis Ruby pour ses idées et sa plume et à Maxime Robache pour le design et la création du site !